发布于: | 雪球 | 转发:1 | 回复:0 | 喜欢:0 |
原则三:启动人才培养计划。
元气森林充分尊重人才的创新力,很多产品经理都是90后,给予他们充分自由度和激励。从今年4月,其还启动了“元气新生”海内外优秀人才培养计划,汇聚年轻人才,孕育青年力量。
原则四:产品上架下架不是老板说的算,而是以数据说话。
元气森林通过海量消费用户数据,洞察消费需求及变化趋势,为生产经营提供精准的指导。
元气森林推出的产品不是由老板带着团队在会议室里看产品拍板做决定,而是让消费者直接参与投票,通过数据反馈为企业做出最正确的选择。
也正是基于以上原则,元气森林得到了高速成长。
对于未来,唐彬森这样表示,“将保持产品创新,技术创新,组织创新,在无糖领域建立起足够厚的壁垒,继续推进减糖生活更广泛的普及。”【与2000多位一线新品牌创始人一起成长,点击加入新浪潮品牌俱乐部】
*本文来自食品板。欢迎加首席交流官白帆微信(fan_062400),深度行业交流,资本、资源对接,加入新消费Club。